京能国际董事会主席赴内蒙区域公司调研
时间:2021-03-10

3月9日下午,京能国际董事会主席张平、副总裁黄慧、贾耕一行深入内蒙区域公司调研指导,并组织召开座谈会。内蒙区域公司总经理刘磊、副总经理李培龙、谭昊、石鑫、总经理助理巴尔莎及各部门负责人参加座谈。



会议听取了内蒙区域公司工作汇报,与会人员就内蒙区域公司下阶段发展等问题展开深入讨论。


 


张平对内蒙区域公司的经营管理工作及员工精神面貌表示肯定,并对内蒙区域公司下阶段工作提出九点要求:一是要树牢红线意识,严守安全防线,安全生产常抓不懈,构建全员覆盖的安全生产管理体系,确保安全生产态势稳定;二是要坚持效益优先的导向,加大优质项目的开拓和资源储备力度,同时牢牢把握收益测算原则,强化投资后评价管理,力争年度项目拓展指标有所突破;三是要加强团队建设,坚持公正、公平、公开原则用好“五湖四海”的干部,塑造和谐发展、团结向上的干事创业氛围,全面提高团队凝聚力和战斗力;四是要坚持问题导向,进一步夯实管理基础,持续完善标准体系、优化管理流程,实现制度建设与业务发展的有机整合;五是要加强对标管理,把对标管理作为推进精细化、科学化管理的重要抓手,多维度的评比找差距,优化对标指标体系,促进管理升级;六是要创新管理体制机制,完善薪酬绩效体系,通过“有奖有罚”多元化的激励手段,推动实现人员“能进能出”、岗位“能上能下”、薪酬“能升能降”,充分调动干部员工的积极性、创造性;七是要提高规矩意识,党员干部、关键性岗位员工要加强廉洁自律,严格按规章制度办事,不利用职权谋取私利,共同营造风清气正的企业发展环境;八是要把党组织建设与经营管理工作有机结合,创新管理方式,切实做到党组织建设工作为经营管理服务;九是要认真落实京能国际2021年工作会议精神和部署要求,紧盯目标,强化举措,层层压实责任,不断提升区域公司管理水平与效率,不断增强企业发展的活力和动力,以新气象新业绩开创区域公司高质量发展新局面。