2022年3月11日，京能集团党委书记、董事长姜帆，党委副书记、总经理阚兴，副总经理陈国高、隋晓峰及集团相关部室负责人一行到京能国际调研指导。京能国际领导班子及相关部门负责人参加座谈。

会上，调研组一行听取了京能国际党委书记、董事会主席张平所作专题工作汇报，与会人员就京能国际“十四五”发展规划、项目投资建设推进、经营指标完成保障措施等重点工作进行了深入交流。

自2020年2月重组以来，京能国际持续以高质高效、改革发展为核心，以价值创造为根本，树立国际化市场化理念，加强顶层设计，完善法人治理体系，积极维护股东各方权益，确定“十四五”发展规划目标，全力抢抓行业发展机遇，迅速扩大主业规模，优化治理结构、组织架构、职业经理人机制建设，持续增强发展动能，创新融资渠道，狠抓降本增效，生产经营健康稳定，发展效能不断提升，业务管理水平持续提高。利润总额不断创造新高，“控制+确权”总装机容量达到1200万千瓦，开启了高质量快速发展新征程。

隋晓峰指出，要持续聚焦主业，优化投资布局，注重户均利润，实现高质量规模化发展；强化合规管理、风险管控，为企业发展做好支撑。

陈国高指出，要做好各项经营指标落实工作，加快高质量发展节奏；强化企业宣传，持续加强资本市场对公司经营发展能力的认可，创新融资渠道，做好企业发展的资金保障工作；强化财务基础管理；不断提高财务工作效率。

阚兴表示，京能国际坚定不移的发展决心、强烈的发展愿望、强劲的发展势头令人鼓舞，所取得的显著成果证明了京能国际领导班子的能力。他指出，京能国际下一阶段，一是要持续加强团队建设，继续打造具有国际视野、善于经营、强于管理、勇于创新、充满活力的精英团队，弘扬企业精神，提升企业核心竞争力。二是要继续抢抓发展机遇，坚定发展目标，效率效益优先，注重结果导向，保持优质高效、快速发展态势。三是要坚持国际化发展战略，对标世界一流，优化管理运营体系、治理结构与激励体系，实现文化再塑、流程再造，激发企业活力，持续扩大市场化体制机制优势。四是集团相关部室专题研究解决需要协调帮助的事项，全力支持京能国际可持续健康快速发展。

姜帆表示，京能国际作为市场化改革的排头兵，两年来，勇于创新，敢于担当，取得了可喜的成绩和突破，亮点频繁，交出了一份超出预期的满意答卷。他对京能国际未来发展提出了三点工作要求：一是要研究探索业态创新。立足光伏、风电等传统新能源投资建设的基础上，抓住蓄势待发的能源产业新变革契机，围绕用户侧、需求侧，结合数字化发展，培养新兴人才，积累技术实力，研究、探索新业态，创新商业模式，培育新产业，确保企业更加高质量、有活力的长远发展。二是要持续深化体制机制创新。持续深化改革，对标国际一流，不断优化体制机制建设，扩大市场化体制机制优势，为早日成为一流的国际化清洁能源生态投资运营商提供发展动能。三是要结合实际推进党建创新。坚持党的领导，紧紧围绕生产经营、效益提升等中心工作，运用信息化、数字化手段，积极研究、探索党建工作新思路与新方法，助推企业高质量快速发展，发挥好国企混改排头兵的示范引领作用。