全面推动公司持续快速发展开启新篇章

——京能国际第一届一次职工代表大会暨2023年度工作会议胜利召开

2023年2月13日，北京京能国际控股有限公司第一届一次职工代表大会暨2023年度工作会议在京胜利召开。京能集团党委书记、董事长姜帆莅临会议并作重要讲话。

会议全面总结了2022年的工作成果及过往三年公司发展的成功经验，明确了2023年任务目标，部署了2023年和今后一个时期的重点工作，接续奋斗“十四五”优质快速发展下半程，持续打造一流的国际化清洁能源生态投资运营商。

京能国际总裁朱军作题为《攻坚克难寻突破 奋楫扬帆谱新篇 为把京能国际打造成一流的国际化清洁能源生态投资运营商而努力奋斗》的经营管理工作报告。

朱军在报告中指出，2022年公司围绕“十四五”发展规划，以“深化改革、创新发展、精益管理、提质增效”为主线，克服内外部面临的种种困难障碍，全力以赴、奋勇前行，全面管理提升取得实效，产业布局不断优化，主业核心竞争力持续强化，资本运作水平不断提高，降本增收成果显著，经营效益迈上新台阶，公司在优质高效、快速发展的同时，各项工作取得了较好的成绩。

朱军就做好2023年重点工作强调：

一是加大自主开发力度，持续优化业务拓展布局；

二是强化工程建设管理，打造优质精品工程项目；

三是创新突破融资方式，多渠道压降资产负债率；

四是强化经营深化对标，不断提升降本增效水平；

五是强化安全生产管理，筑牢安全生产防线；

六是加强资产产权管理，持续提高资产质量；

七是持续深化改革创新，增强发展活力动力；

八是持续开展管理提升，全面夯实管理基础。

京能国际党委书记、董事会主席张平作题为《中流击水、砥砺前行，攻坚克难、成就未来 全面推动公司持续快速发展开启新篇章》的重要讲话。

张平指出，2022年，是充满挑战的一年，面对巨大的挑战，公司每一位员工都在用实际行动诠释着加入京能国际的初心和梦想 ，不畏疫情、天南海北 ，勇克难关、敢为人先，夜以继日、挑灯夜战，挥汗如雨、度电必争。一项项创新收效显著，一个个成果捷报频传，实现了全年任务目标，多项重点工作取得了阶段性进展。

张平指出，回顾过往三年，京能国际与能源清洁低碳发展的蓬勃时代同成长、共命运，业务版图从单纯的光伏发电业务逐步拓展到风电、水电等清洁能源以及氢能、储能和综合能源业务，自主开发能力获得提升，基地项目取得突破，境内外项目储备丰富，形成了“双环线、一中心、一聚焦”的发展格局， 运营装机容量增长达到2倍以上，经营管理水平持续提升，提质增效能力不断提高，融资创新成果可圈可点，利润总额屡创新高，形成了京能国际特色品牌，在行业中展示了创造力、扩大了影响力。

张平强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，也是京能国际攻坚克难，实现发展新篇章的突破之年。未来三年不能有任何松懈，唯有勇立潮头、中流击水，才能彰显价值而不负韶华；唯有主动求变，积极应变，才能不断创造出发展空间；唯有知重负重、攻坚克难，才能成就公司的美好未来。要继续坚定意志、锚定目标，披荆斩棘、破浪前行，以热血赴使命，以行动践诺言，全面推动京能国际持续快速发展开启新篇章。

围绕公司“十四五”发展规划和2023年重点任务，张平提出五方面工作要求：

一是坚持高质高效发展，扎实做好自主开发和工程建设，加快提升资产规模质量。

聚焦南北“双环线”加大自主开发力度，聚焦首都能源绿色转型工作，聚焦澳洲和越南海外市场实现深度开发，聚焦工程建设确保项目按期投产，聚焦产业协同实现开发模式创新，聚焦共享储能布局拓展盈利模式，聚焦风光储氢制绿氨力争提前布局。

二是坚持战略转型发展，多措并举改善公司基本面，有效提升公司市值。

加快构建公司的信用评级体系，加快提高公司资产证券化水平，加快提升电力现货交易能力，加快推进战略新兴业务布局。

三是坚持顶层设计优化，动态调整公司管控模式，释放市场化体制机制优势。

优化调整公司组织架构适应发展需求，明确分子公司定位释放发展活力，强化合规意识实现全面风险管理，加快推动数字化转型步伐。

四是坚持文化凝聚人心，加强企业文化构建和宣贯，共建京能国际大家庭。

加强企业文化的宣贯力度，加强文化环境的建设力度，加强人才队伍专业能力培育，加强市场化薪酬体系建设。

五是坚持党建创新引领，将党的领导植根公司治理，构建京能国际特色党建模式。

提高政治站位，充分发挥党组织领导核心作用；提高工作标准，增强党组织政治功能和组织功能；提高创新能力，推进党建与经营发展深度融合；提高监督质效，不断加强廉洁自律和规矩意识。

京能集团党委书记、董事长姜帆作重要讲话。

姜帆指出，自集团控股以来，以张平同志为班长的领导层勇于创新、敢于担当，京能国际上下团结一心、砥砺前行，化解历史遗留问题的同时狠抓发展，改革步伐强劲、发展势头迅猛，勇于克服困难、坚持努力奋斗，企业欣欣向荣、员工生机勃勃， 所取得的成绩有目共睹。京能国际作为集团市场化改革的排头兵，不断取得突破，亮点频出，值得肯定和表扬赞许。

姜帆表示，希望京能国际继续坚定市场化体制方向，解放思想、开拓思路，勇于探索、敢于创新，在加快实施可再生能源替代行动、持续扩大清洁供给的宏伟征途上，踔厉奋发、勇毅前行，实现市场化经营机制取得“新突破”，跑出高质量发展“加速度”，成为集团国企改革试点的标杆。

围绕京能国际2023年重点工作和未来发展，姜帆强调：

一要坚定信心，持续推动企业高质量快速发展。

精准把握形势变化，找准方向定位，立足优势、创造胜势，继续围绕“成为一流的国际化清洁能源生态投资运营商”而努力奋斗。

二要开拓创新，探索出具有京能国际特色的国企改革发展之路。

一是市场开发创新。

要继续调动全员积极性，发扬三千精神，提高决策效率，发挥市场化体制机制优势，持续打磨、增强核心竞争力，创新市场开发路径，聚焦“新能源+高端制造、农业、文旅、康养”等“组合拳”开发模式，努力实践，形成可复制的市场开发新型商业模式。

二是业务领域创新。

要把握行业发展未来趋势，探索业务从生产端寻求向需求端转变，聚焦未来市场的客户多元化、需求多元化，结合现有业务，加快改革步伐，敢于争先，创新业务新兴领域。

三是运营模式创新。

要持续优化企业定位，研究传统生产运营模式转型升级，持续发挥高素质经营团队的管理效能，向投资型企业方向发展，探索出一种适合京能国际可持续优质发展的创新运营管理模式。

四是风险管控创新。

要持续创新、加强风险管控体系建设，既要保持决策效率、保证发展速度，又要不断提升风险防范能力、提高风险管控水平，规范、高效齐头并进。

五是资本运作创新。

要聚焦权益融资，持续创新融资路径，加快推进战略新兴业务布局，探索差异化发展，有效提升公司市值，增强资本市场信心，将资产负债率控制在合理水平，从根本上解决公司优质快速发展的资金保障，集团将会全力支持。

六是人才队伍创新。

要不断探索，持续构建吸引高素质人才队伍的市场化体制机制，持续完善薪酬体系与激励体系的建设，不讲资历和过往，强调贡献与业绩，全面激发企业发展活力。持续打造员工职业生涯通道，集团也将为京能国际提供开放的人才交流通道，通过公平竞争，增加员工提升的预期与空间。

三要加强党的领导，为企业高质量发展保驾护航。

以“实现国有资产保值增值、增强企业核心竞争力、提升履行决策责任的能力与执行力”为出发点，加强党的领导，发挥党组织战斗堡垒作用、党员先锋作用，聚焦企业发展，以“党建+双碳”专项行动为抓手，创新、探索、实践有效路径，打造京能国际党建特色，促进生产经营，助力企业效益提升。

会议讨论了《京能国际党委2022年工作报告》《京能国际工会2022年工作报告》《京能国际第一届一次职工代表大会提案征集情况报告》，审议通过了《京能国际2023年经营管理工作报告》，表决通过了《京能国际第一届职工代表大会各专业工作委员会工作简则》《京能国际第一届职工代表大会各专门委员会名单》。

会议宣读了《关于表彰2022年度先进集体和先进个人的决定》，张平为公司2022年度特别贡献奖、先进管理团队奖的获奖代表颁发奖杯，朱军为公司2022年度卓越精英奖、明星员工奖的获奖代表颁发奖杯。

张平与党支部书记代表签订《2023年度全面从严治党（党建）工作责任书》。

朱军与分子公司负责人代表、项目部负责人代表分别签订《2023年度分子公司经营管理目标责任书》《2023年度安全环保目标责任书》《2023年度科技创新目标责任书》。

公司领导班子成员、总监、总法律顾问、总部各部室正职及副职、工会副主席、团委书记、职工代表、各分子公司党支部书记及主要负责人等106人出席会议。